Para Studio F, la noche del 28 de julio representó un quiebre en su historia. Las prendas que desfilaron bajo los reflectores de Colombiamoda 2026 formaban parte de "LEGADO", una colección que celebró el relevo generacional de la firma. Sobre la pasarela, el pasado y el futuro conversaron uniendo la herencia de la fundadora, Faride Hazzi, con la visión innovadora de su nieta, Gabriella Acosta, quien asume el liderazgo creativo y estratégico de la compañía.
Ahora, la tercera generación de la familia fundadora toma las riendas de una exitosa empresa que en 2025 registró ingresos por $903.935 millones y un crecimiento de 0,8 % frente al año anterior.
Hortensias, símbolo de unión y continuidad
La colección se inspiró en las hortensias gracias al profundo simbolismo que expresan. Las flores representan la gratitud, la abundancia, la unión familiar y la continuidad. En el contexto de la empresa, sirven como una analogía del relevo generacional: florecen año tras año mientras fortalecen sus raíces, lo que refleja la capacidad de Studio F de renovarse y proyectarse hacia el futuro sin perder su esencia original ni su historia.
La elección también rinde homenaje a la mirada de la fundadora, Faride Hazzi, cuya inspiración siempre habitó en elementos cotidianos como la quietud de los jardines y la luz de los salones. En las prendas, el concepto de las hortensias se tradujo en siluetas fluidas, textiles de alta calidad, bordados, volúmenes y detalles minuciosos inspirados en las formas orgánicas y la delicadeza de la flor.
Para entender el valor de este relevo generacional es necesario ir décadas atrás. La historia comenzó en los años 50. Faride Hazzi era entonces una joven de origen sirio que pasaba parte de sus días viendo a su mamá diseñar y coser. De ella heredó la intuición para las telas y el rigor en el detalle. Desafiando las creencias de una época en la que las mujeres en Colombia aún no tenían derecho al voto, Faride, con solo diecinueve años, solicitó su primer crédito comercial. No buscaba un pasatiempo, sino una forma de independencia económica y la prueba de que un negocio podía sostenerse a partir de la visión femenina.
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En los años sesenta, el mundo miraba el magnetismo de Jacqueline Kennedy. Faride captó esa corriente y la tradujo líneas depuradas, los turbantes y los sombreros de la primera dama estadounidense para adaptarlos al gusto de las mujeres de la élite de Cali. Su taller seguía siendo su propia habitación en una casa del barrio San Vicente, al norte de la ciudad, donde diseñaba y cosía para mujeres de la alta sociedad caleña copiando los diseños de las revistas europeas.
En poco tiempo su cuarto de costura se le quedó corto. Faride abrió el garaje de su casa y fundó "Faride Fashion". En una pequeña moto, la diseñadora recorría las calles de Cali buscando textiles en el centro y entregando los pedidos con sus propias manos.
En la década de los 80, el negocio dio el salto hacia la Avenida Sexta, una zona exclusiva que consolidó la reputación de la marca, abriendo seis tiendas adicionales e incorporando tejidos importados de Europa y Asia. Allí, el taller casero se transformó en una firma reconocida cuyos diseños muchos años más tarde recibirían premios internacionales de calidad en Nueva York, París, España y Roma.
El relevo generacional
En 1994, fatigada por la gestión de su empresa, Faride decidió entregar el negocio a sus hijos, Hugo Fernando y Carlos Alberto Acosta Hazzi. Los hermanos dividieron el camino: Hugo Fernando mantuvo la marca "Faride", mientras que Carlos Alberto renombró sus tiendas como "Studio F", conservando la inicial en homenaje a su madre. Allí, inyectó juventud y modernidad al diseño original y expandió la marca hacia México, Chile, Panamá, Ecuador, Perú y otros mercados internacionales, construyendo el actual grupo empresarial STF.
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Treinta años después de esa transición, el ciclo se repite en Colombiamoda 2026. Gabriella Acosta, nieta de la fundadora, hija de Carlos Alberto Acosta Hazzi, asume el control creativo y estratégico de la compañía. La colección "LEGADO" es su carta de presentación. En lugar de romper con la identidad construida por su abuela, Gabriella propuso un diálogo directo entre la tradición y la innovación contemporánea.
Su nuevo rol estratégico y creativo implica una doble tarea: salvaguardar el ADN de la firma y proyectar su crecimiento hacia el futuro. Gabriella entiende que la esencia de Studio F radica en la sofisticación y el diseño femenino, elementos que ahora reinterpreta mediante siluetas fluidas, bordados, volúmenes y detalles inspirados en las formas orgánicas de las hortensias. La puesta en escena demostró que la experiencia acumulada durante décadas puede convivir con las nuevas ideas sin perder el propósito original de la marca.
El desfile no solo expuso prendas; planteó una reflexión sobre la evolución y permanencia de las empresas familiares. Para Gabriella, la sostenibilidad de la marca no consiste en reemplazar el pasado, sino en construir sobre él. Así como la hortensia florece año tras año nutriéndose de sus propias raíces, la firma busca consolidar su internacionalización bajo una mirada moderna.
El paso de Faride a Gabriella demuestra que los legados no se heredan únicamente, sino que se transforman y se proyectan. El relevo generacional representa un desafío empresarial y vital para ella ya que llega en un momento de consolidación para Studio F, marca que factura cerca de $900.000 millones al año, se mantiene entre las dos mayores compañías de moda del país y acaba de poner en marcha un plan de inversión superior a US$10 millones para acelerar su expansión en América Latina.
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