Cuatro amigos por una forma distinta de vender hamburguesas. Más de una década después, Chef Burger tiene 28 locales y facturó $53.193 millones en 2025

- Los cuatro paisas que desafiaron a los gigantes de las hamburguesas y metieron su cadena entre las que más venden

Mientras Nutresa se aseguraba la compra de Presto y le daba un nuevo capítulo a una de las compañías históricas del negocio de las hamburguesas, en el panorama aparecía una cadena paisa que lleva más de una década dando la pelea. Mientras las grandes marcas se concentraban en masificar sus productos, cuatro amigos decidieron buscar otra manera de hacer empresa. Se trata de Chef Burger, una compañía que, sin hacer demasiado ruido, logró meterse entre las cadenas de restaurantes con mayores ingresos durante 2025.

No fue cuestión de suerte, sino de un proyecto que se ha mantenido durante años y que ha tenido que competir con compañías de mayor tamaño. Detrás de la marca están Iván Castaño, Juan Carlos Valencia, Juan José Ríos y Juan Carlos Villegas, un grupo de amigos que se lanzó a construir su propio negocio y que hoy cuenta con 28 establecimientos e ingresos por $53.193 millones durante el año pasado.

Cómo nació Chef Burger, la cadena paisa que desafía a los grandes restaurantes de hamburguesas

A los cuatro amigos siempre les había llamado la atención la creación de empresa. De hecho, antes de darle vida a su actual cadena, algunos estuvieron involucrados en el negocio de la vida nocturna. Según ha contado Iván Castaño, junto a Juan Carlos Valencia llevaron la primera discoteca electrónica a Medellín. Esa experiencia les permitió acercarse al mundo de los negocios y empezar a darle forma a una idea que tardaría cerca de un año en convertirse en realidad.

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Cofundadores de Chef Burger, Juan Carlos Valencia e Iván Castaño. Foto: Chef Burger.

Después de probar distintas ideas y buscar una propuesta que rompiera con el esquema tradicional de las hamburgueserías, nació Chef Burger. El primer establecimiento abrió en El Poblado y pronto comenzó a llamar la atención de los comensales. La apuesta no consistía únicamente en vender hamburguesas, sino en construir una experiencia alrededor de la comida, el ambiente y la atención. También le dieron importancia a crear una cultura organizacional que conectara con sus trabajadores y clientes.

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Con el tiempo, la marca llegó a otras ciudades como Bogotá y Cali. También se vinculó a la red de emprendimientos Endeavor, una oportunidad que les permitió acceder a capacitaciones y acompañamiento para fortalecer sus procesos y preparar el crecimiento de la compañía.

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La pandemia fue uno de los momentos más difíciles para el negocio. Como ocurrió con buena parte del sector gastronómico, tuvieron que reorganizar contratos y buscar alternativas para mantenerse a flote. Con las ayudas del Gobierno y los cambios que implementaron en su operación, lograron retomar el camino. Los domicilios cobraron mayor importancia y también exploraron formatos como los food trucks y las cocinas ocultas, que les dieron nuevas posibilidades para atender a sus clientes.

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La variedad de productos, las propuestas que se salen de lo convencional y una relación más cercana con sus consumidores se convirtieron en parte de la identidad de Chef Burger. A eso se sumaron alianzas con otras marcas, como BBC, que les permitieron ampliar su oferta y conectar con nuevos públicos.

Hoy, con 28 establecimientos y más de $53.000 millones en ingresos durante 2025, los cuatro socios tienen un lugar entre los protagonistas del negocio de las hamburguesas en Colombia. Una compañía que nació de la iniciativa de un grupo de amigos en Medellín y que logró abrirse espacio en un mercado donde las grandes cadenas llevan años marcando el ritmo.

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Por Daniel Murcia

Periodista de Las2Orillas, apasionado por contar historias que conectan con la realidad cotidiana y dar voz a quienes pocas veces son escuchados.