Marcador 0-3, estadio Jaime Morón León, primera semana de octubre. Los barristas del Real Cartagena saltaron al césped en protesta y corrieron hacia los jugadores, que tuvieron que refugiarse en los vestuarios. En las tribunas estaba Antonio Díaz, dueño del 35 % de las acciones, y los hinchas lo atacaron. Esa misma noche habló con Noticias N1: dijo que no pagaría más nómina, que ponía sus acciones en venta y que el club “perdía el rumbo”. Aseguró que había llegado a ayudar, no a ganar dinero, y que su participación era un sacrificio familiar. El equipo acabó perdiendo 2-3 con Boca Juniors de Cali.
Cuatro semanas después, el mismo hombre decía ante las cámaras de Win Sports que estaba “prácticamente a horas” de quedarse con todo el club. Según él, con Helmut Wening, de ColombiaGol, ya había un acuerdo. El Universal confirmó los acercamientos con ColombiaGol y con Rodrigo Alejandro Rendón, pero aclaró que no hay nada firmado. Esta es la historia de cómo el Real Cartagena llegó a ese punto, y de quiénes son los Díaz.
Un club con números frágiles
Hoy la propiedad está repartida así: Díaz 35 %, ColombiaGol 38 %, Rendón 23 % y la Alcaldía de Cartagena 4 %. El equipo lleva 14 años seguidos en la segunda división. En 2025 registró ingresos operacionales por $10.075 millones, una caída del 25,4 %. Cerró con pérdidas netas de $3.721 millones, pasivos por $20.712 millones y patrimonio negativo de $9.060 millones. Con la nómina financiada por el Grupo, llegó a la final del primer semestre de 2026 y perdió ante Envigado.
En los años noventa, Rodrigo Rendón Cano llegó en plena crisis y adquirió una participación mayoritaria. Bajo su gestión el equipo ascendió a primera en 1999 y fue subcampeón de la Liga en 2005, aunque también sufrió descensos y dificultades económicas. Entre los interesados sonó el español Pedro Villarroel, expresidente del Levante, que habría querido convertir al club en plataforma de formación de futbolistas hacia Europa. Las diferencias económicas frustraron el negocio.
En 2020, ColombiaGol, la agencia de representación de futbolistas liderada por Wening, anunció la compra de cerca del 74 %, y los Rendón perdieron el control. En 2023 surgieron choques: los antiguos dueños reclamaban pagos pendientes y ColombiaGol señalaba presuntas irregularidades en la negociación.
Los Díaz fueron la tercera ola. El 26 de enero de 2026 se conoció oficialmente que habían comprado el 35 % a través de su empresa Diseños y Construcciones del Caribe. También asumieron una deuda de $300 millones del club con el Distrito por el uso del estadio, impuestos de boletería y otros conceptos. En ese momento Primer Tiempo reportó un reparto distinto, con ColombiaGol cerca del 40 % y Rendón con poco más del 20 %. Las cifras de noviembre son las más recientes.
El Grupo Empresarial Díaz
Es un conglomerado privado de origen cartagenero, nacido de la ingeniería civil, las obras públicas y la infraestructura. Primer Tiempo lo describe como uno de los más importantes del país en maquinaria amarilla y transporte para la construcción. Se expandió al desarrollo inmobiliario, la gastronomía, la hotelería y el deporte.
Lo lidera Toño Díaz, contador público y estratega de las inversiones familiares. Lo acompañan su esposa, Patricia Elena Posso Romero, y sus hijos Jorge Antonio y Armando. Jorge Antonio tiene 21 años y es el rostro del Grupo Empresarial Díaz en el club. Entre sus empresas están Ingeproyectos Civiles (obras viales e infraestructura), Colombiana de Suministros y Ejecuciones Diazco, Construasesorías D&P, Allianze Apartahotel y Grupo Helios, antes Neo7Food, con marcas como Neo7Food y Bar Neo7.
Su proyecto más visible es Lagos de Mozambique, un desarrollo residencial sobre la Ruta 90, al norte de Cartagena. Incluye un complejo deportivo con una inversión reportada superior a cinco millones de dólares. Ese complejo es sede de entrenamiento del equipo profesional y de las divisiones menores, y varias marcas del conglomerado patrocinan la camiseta.
Los supuestos señalamientos por las contrataciones del grupo
Lo que sigue proviene de columnas de opinión y de prensa regional. No son decisiones judiciales, y el Grupo rechaza los cuestionamientos.
Las críticas más detalladas vienen de una serie de columnas de opinión de Álvaro González Álvarez en 724 Noticias, de tono abiertamente combativo. El columnista sostiene que entre 26 y 31 sociedades, que llama el “Clan Díaz”, comparten contadores, representantes legales y accionistas, y han recibido contratos públicos por más de una década. Ese listado es de su autoría, no un hallazgo oficial.
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Su ejemplo más reciente es el INEM de Cartagena. La Alcaldía adjudicó, mediante la Resolución 9515 de noviembre de 2025, la licitación LP-SED-006-2025, por $35.863 millones, al Consorcio Fomento Educativo Cartagena. Lo integran Obras y Equipos de Montecristo, H&M Obras y Construcciones y Estructuras, Diseños y Construcciones del Caribe. Según el columnista, las dos primeras son de creación reciente y comparten contadores con empresas vinculadas a los Díaz. La tercera, antes JV Ingeniería, tiene como contador a Édgar Merlenis Rentería, quien también es representante legal suplente de Grupo Helios. Su fundador, Javier Varela de Ávila, ha sido vinculado por La Silla Vacía con José Julián Vásquez Buelvas, operador político cercano al exalcalde Manuel Duque. Esta firma no es la que compró las acciones del club: esa es otra sociedad, cuyo representante es Jorge Antonio Díaz Posso.
El caso más documentado de conexiones es el de Antony Wong Lorduy, exjefe de mantenimiento del aeropuerto de Cartagena. Según el columnista, es cuñado de César Augusto Caraballo Rosenstand, sobrino de Toño Díaz, y aparece en documentos de Diazco. También afirma que Odeka SAS, empresa de Juan Carlos Aldana, primo de Emilio Tapia, tuvo el 2 % de una firma que Wong representaba. El columnista describe a Tapia y a Aldana como condenados por corrupción. En 2018, Wong fue representante legal del Consorcio Desarrollo Vial, que ejecutó un contrato de más de $58.000 millones para la vía Montecristo–Puerto Venecia, en Achí, durante la gobernación de Dumek Turbay.
El columnista menciona además a Ángel Alberto Rincón Linaje, alias “El Pocholo”, a quien tres publicaciones de 2023 (Vanguardia, El Periódico y Cambio) relacionaron con contratos en Bolívar, Cesar y Santander. Reconoce que esos textos no establecían el vínculo con Díaz, y afirma que lo aporta él. También interpreta políticamente que Turbay dijera, cinco días después de la compra, que quería presidir el club desde 2028. Es una lectura suya, y nada en las fuentes de la negociación actual la respalda.
Estas acusaciones, como se mencionó anteriormente, han sido realizadas por columnistas y medio de la región. Sin embargo, no hay una decisión judicial, realmente son meras acusaciones en contra del Grupo.
Una firma pendiente
Un mes después de jurar que no pagaría un peso más, el mismo empresario dice que está a horas de quedarse con todo el club. Falta una firma. Falta que ColombiaGol y Rendón, que hoy suman el 61 % de las acciones, pongan su nombre donde todavía no lo han puesto. Y falta que el hincha que invadió la cancha aquel día, el mismo que lleva 14 años esperando volver a primera, vea que el cambio de dueño sirve para algo más que para llenar titulares.
Si el acuerdo se cierra, el Real Cartagena tendrá por fin un solo dueño y un solo responsable ante la ciudad. Si no, seguirá siendo lo que ha sido durante décadas: un equipo que cambia de manos más rápido de lo que cambia de categoría.
Si ColombiaGol y Rendón firman, el Real Cartagena cerraría décadas de cambios de dueño y quedaría en manos de una sola familia, con la Alcaldía como único otro socio. El futuro del club, y el de un grupo cuyos negocios públicos están bajo escrutinio, depende de esa firma pendiente.
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